La camorra de Mourinho

“Portugal puede jugar de maravilla durante un par de partidos. Incluso sus defensas presumen de anotadores. (…) Por desgracia, al tercer partido ya están insultando al árbitro. Pocas selecciones se sienten tan poco responsables de sus problemas”. Son palabras de Juan Villoro, en su ‘Dios es redondo’, escrito en 2006. Palabras premonitorias respeto a José Mourinho, The Special One, el elegido por los dioses, el gran embajador portugués. Cuando el deporte español había abandonado la furia y sus referencias testiculinas, Mourinho lo está arrastrando a la guerra de trincheras y al “fútbol es para hombres”. Gran entrenador y analista magistral (el mismo Robson y Van Gaal elogiaron siempre esta faceta suya), el luso se caricaturiza a él mismo. Ayer planteó un gran partido, pero envileció en los minutos postreros, con una derrota que, como siempre, no se responsabilizó.

Mourinho ha empequeñecido al Madrid. Era la primera vez que el portugués aterrizaba en una institución que le superaba, pero con sus guardaespaldas portugueses, Rui Faria, Silvino Louro y José Morais, y el portavoz español, la cara visible, Aitor Karanka, ha ido sumando poderes hasta convertirse en el amo y señor del club blanco. Pero él y sus ayudantes son meros mercenarios (que no trabajadores) que cumplen un contrato y recogerán sus bártulos para irse donde les llame el dinero. Es por que Louro se permite el lujo de empujar a Agustín Herrerín, delegado histórico del Madrid, o Faria provocar a Manolo Preciado o a los jugadores del Barcelona. Macarras al servicio de The Special One, ya que el fin justifica los medios. Y si bien deja trofeos en los museos, exprime a sus plantillas hasta ahogarlas y destroza la imagen de la institución.

Mourinho se mueve en el terreno de las pasiones más primitivas, por eso arrastra a tantos seguidores, quienes durante 90 minutos experimentan los desfogues emocionales más extremos. El virtuosismo de una forma de entender el fútbol ha dejado paso a la camorra de Mourinho. Y, tal como espetó ayer Guardiola, “algún día nos haremos daño, y más bien fuera que dentro del campo”.

Inauguració?

Després de les obres faraòniques a la plaça de toros de Les Arenes de Barcelona, aquest matí s’ha inaugurat el centre comercial d’Arenas de Barcelona, apostant sorprenentment pel nom en castellà. Però l’inauguració és completa? En una recerca molt simple per Google, les noticies monopolitzen la primera pàgina, mentre que el web del nou centre comercial no apareix per enlloc. Pot ser normal, ja que el SEO és lent i laboriós. Però per trobar el nou web has de delimitar molt la cerca, encertar amb el nom de les Arenas en castellà i obviar un missatge de “Próxima apertura”. Només amb la combinació de “Centro Comercial Les Arenas” fas diana.

És a dir, en un dels dies on milers d’usuaris voldran saber de les Arenas de Barcelona, la seva web és pràcticament il·localitzable, no està actualitzada al 100% i pot ser que la major part dels seus clients potencials acabin al Centro Comercial de Las Arenas, un centre comercial de Las Palmas de Gran Canaria. Les presses preelectorals els han traït. La solució passaria per un posicionament SEM temporal, com fa el Centre Comercial de l’Ànec Blau, que apareix en la recerca del nou Arenas de Barcelona.

I silenci 2.0. Cap acció ha acompanyat l’inauguració. Només una promoció de Forsquare i un concurs del nou Fnac, sota el hashtag #fnacarenas. Arenas Barcelona ha perdut la possibilitat de percebre el feed-back immediat del seu primer dia de vida, de saber què estan opinant els seus clients i de la possibilitat d’interactuar amb ells. I és que aquests clients seran els grans prescriptors, els que recomanaran, o no, l’assistència als seus coneguts depenent del grau de satisfacció que tinguin. Mai es té una segona oportunitat de crear una bona impressió.

Una evidència que no se li pot escapar a ningú

La millor Marató de Barcelona de la història. Sentència que es repeteix després de cada edició en els últims anys. Però la cursa del passat 6 de març realment pot haver marcat un abans i un després. La Marató de Barcelona s’ha obert a la seva ciutat, que l’ha acollit amb total naturalitat com un esdeveniment necessari, recuperador d’un esperit esportiu, olímpic i associatiu (amb 40 punts d’animació de l’organització repartits per tot el circuit i amb una campanya per “ajudar a superar el mur” als corredors nascuda a Twitter i Facebook pels propis runners), tenint com a punta de llança els més de 1.400 voluntaris que van fer possible la Marató. I és que Barcelona ha tornat a somriure amb el voluntariat, la millor imatge per entendre l’èxit organitzatiu barceloní basat en la il·lusió de contribuir, altre cop, en un esdeveniment que exporta el nom de Barcelona per tot el món.

La Marató de Barcelona, juntament amb l’Expo Sports, ja és la prova més important de l’Estat espanyol i té, més que mai, les bases ben sòlides. Gràcies, en part, a l’empresa organitzadora RPM Racing, en col·laboració amb ASO i de la mà de l’Ajuntament de Barcelona, que va ressuscitar la prova després de la suspensió l’any 2005. El creixement ha estat meteòric, només cal veure el gràfic de Google Insights comparant les principals maratons espanyoles des de 2004. L’any 2005, coincidint que la Marató de Barcelona agonitzava, la prova de Madrid va aconseguir el seu pic. Però a partir de llavors la tendència a l’inversa és clara, fins que la setmana passada la Marató va disparar-se, amb el nom en català per bandera.

I comparant la Marató amb les principals maratons del món, calculant el creixement respecte a la categoria, apareix que la prova de Barcelona ha crescut un 257%, i a dia d’avui, supera (en creixement) a la resta.

Un auge que no se’ls hi va passar per alt als principals diaris de la ciutat. L’endemà de la Marató, El Periódico, La Vanguardia, l’Ara i l’Avui van treure el tema en portada, a més dels suplements de Catalunya de El País i de Público, i del seguiment dels esportius El Mundo Deportivo, Sport i El 9 Esportiu. Tothom coincidia: la Marató ja és un gran actiu de la ciutat. Amb més de 15.000 inscrits, amb un 43% de corredors estrangers, Barcelona ja és a l’elit de les maratons internacionals. Una evidència que no se li pot escapar a ningú, ni a la Federació Espanyola d’Atletisme.

Marc Márquez: piloto del año 2010, ¿revolución 2011?

Los aficionados solomoteros han dictado sentencia: Marc Márquez ha sido el piloto del año 2010. El piloto del equipo CatalunyaCaixa Repsol, que ha logrado un 44% de los votos, ha superado a Valentino Rossi (43%) y Jorge Lorenzo (25%) en el concurso que Solo Moto organiza desde hace 36 años. Es decir, Marc, con 18 añitos recién cumplidos, entra en la lista de grandes campeones como Mick Doohan, Àlex Crivillé, Ángel Nieto, Dani Pedrosa, Rossi, Lorenzo y su mentor Emili Alzamora, entre otros.

Sorpresa o no, la verdad es que Márquez crece en todos los sentidos a marchas forzadas. Gracias al blog de Carles Roca-Font, guía espiritual para muchos en el océano 2.0, descubrí la genial herramienta de Google Insights. Cogiendo a los tres nombres finalistas del concurso, más Dani Pedrosa, que está realizando una pretemporada genial, utilizaremos esta herramienta para conocer el interés global de sus nombres. Definimos la categoría de Deportes de motor, los últimos 30 días y a todo el mundo. El resultado es este:

Normal. Gallina vieja hace buen caldo. ¿Pero qué ocurre si calculamos el crecimiento de la búsqueda con respecto a la categoría Deportes de motor?

El piloto CatalunyaCaixa Marc Márquez, Campeón del Mundo pero debutante en Moto2, suscita un interés cada vez mayor, superior en el global a tres pilotos Campeones del Mundo y que competirán en MotoGP. Y es que a nadie se le escapa que la temporada pasada igualó récords de poles y victorias a leyendas como Rossi y Doohan, y que ahora CX Marc Márquez está realizando una pretemporada excepcional, volando en Cheste y en Jerez, fuera de lo común para un debutante. Piloto del año 2010, ¿revolución del futuro?

¿Nuevo periodismo?

“El medio es el mensaje”, McLuhan dixit. Típico y tópico, y demasiado recurrente en posts pedantescos. Y aquí va otro. Pero en este caso se trata de la mejor introducción para el nacimiento de un nuevo medio de comunicación: The Daily, el periódico para el iPad. En una presentación muy stevejobiana, pero sin aquel carisma exagerado, se ha dado a conocer, vía streaming (seguimos con la pedantería) a todo el mundo, el nuevo medio de comunicación digital multimedia. Como con el cerdo, este periódico lo aprovechará todo: integrará todas las nuevas tecnologías, des de las redes sociales a vídeos en alta definición. Y todo con el denominador común del medio (“The message in the medium”): el iPad, invento de Jobs. Y es que éste busca cambiar “el mundo de la tecnología y los medios”, ha resaltado Rupert Murdoch, director del conglomerado de medios News Corporation, y padre, a los 79 años, de la nueva criatura.

Costará 14 centavos de dólar (aún tiene que llegar a Europa) al día, 0,99 a la semana y 39,99 dólares anuales. Un precio con el que parecen haber entendido de qué va la nueva película. Por ejemplo, la suscripción del recién nacido Ara sólo por iPad cuesta 90 euros anuales.

Y como todo buen diario, una gran pregunta para los que todavía somos unos románticos de esta profesión: ¿su línea editorial? “Patrióticos y defenderemos los valores de EEUU”. ¿Será por eso que Fox ha interrumpido su cobertura de Egipto para conectar con la nueva presentación?

“Nuevos tiempos requieren nuevo periodismo”, empieza el editorial de The Daily. Una sentencia escuchada demasiadas veces. ¿Nuevo periodismo? ¿O nuevo medio? Las nuevas tecnologías requieren inmediatez, ya que habrán millones de ciudadanos dispuestos a contar su historia. Pero también requieren de un periodista que nos explique la(s) historia(s). Y esos hay que buscarlos en el viejo periodismo, en los maestros.

Dudo, ¿luego existo?

Fechas de tópicos. El amor incondicional a la Navidad o el odio más eterno a todo lo que le rodea. No existen términos medios. Si titubeas, te cuestionan con la mirada y buscan cómplices alrededor, creando silencios que dicen: “Pobre…”. La indefinición en unas fechas de máximas, desconcierta e incomoda. La única duda que se te permite es entre meter un zarpazo a las gambas o a los mejillones. Nada más, el resto no existe.

Els artistes no paren mai d’aprendre

Tal com apunta Robert Álvarez, a El País, Ricky Rubio “sempre és noticia, tant pel bo, com pel dolent”. I ara més que mai. Després de l’irregular Mundial de tot el conjunt espanyol, moltes veus, que feia molt (massa) de temps que esperaven aquest moment, van apuntar cap al base del Masnou. I si abans ja s’observava amb lupa tots els moviments de Rubio, ara aquesta lupa ha agafat un aire de prejudici envers el jugador. Des del “Ricky no té tir” fins a la “irregularitat d’un jugador fora de focus després del Mundial”. Qualsevol excusa és bona per criticar a un jugador de només 20 anys. És igual. Se l’exigeix com a un autèntic veterà. I a més, amb un focus mediàtic permanent sobre seu. Fa poc un equip d’ESPN va venir a Barcelona només per entrevistar-lo i no hi ha dia que els Minnesota Timberwolves (equip que el va escollir en la cinquena posició del draft de l’any passat) no tregui una noticia sobre ell. “Mai havia viatjat amb una estrella del rock”, va ironitzar Pete Mickael l’any passat sobre el rebombori que s’origina sempre davant la presència de Ricky a qualsevol lloc. I a tot això, el Barça està mirant d’allargar el seu contracte. És significatiu que s’hagi filtrat la seva “preocupació” sobre l’estat de forma irregular de Ricky a Luís Mendiola (El Periódico). La regularitat d’un jugador totalment irregular, explosiu, màgic, vertiginós, brillant, únic, ja arribarà. Els artistes no paren mai d’aprendre.

“Sóc un crack”

La crisis como escudo. La crisis como justificación de recortes económicos. La crisis como un estado de ánimo, sin emprendedores, sin creatividad y sin ideas revolucionarias. La crisis como situación ideal para los sátrapas acomodados que bloquean la entrada de jóvenes talentosos. La crisis como palabra en que todos se excusan, sin saber muy bien el qué del término ni de la situación.

Pero entre todo este páramo, a veces te encuentras iniciativas ilusionantes que nacen de personas irreverentes y proactivas. En Manlleu se han inventado “Sóc un crack“, una serie de conferencias para dar a conocer a personas que han convertido su hobby en su trabajo. “Sóc un crack en el meu hobby. M’hi puc guanyar la vida?”, se preguntan en su portal web. Una cuestión que respondió Lluís Bassat, en el discurso del acto de graduación de EAE Business School celebrado en el Palau de Congresos de Barcelona el pasado 15 de julio: “Hay que intentar convertir el hobby de cada uno en la llave para abrirse puertas profesionales y venderse al mejor precio. Eres publicitario, pero si además eres el que más sabe de coches, tienes trabajo y éxito asegurado”.

Hoy en día las empresas no buscan sólo a licenciados en tres carreras universitarias ni a titulados en diez másteres internacionales. Buscan a trabajadores talentosos y, sobre todo, comprometidos. Y es que el talento no sólo es fruto de tu conocimiento, sino también de tu actitud, de tu habilidad -Paco Umbral decía que “los jóvenes de ahora están muy preparados, pero poco formados”- y de tu compromiso. Porque sólo amando lo que haces, consigues máximos resultados.

“Legal, pero inmoral”

El fútbol ha hecho justicia en un Mundial donde los solistas (Cristiano Ronaldo, Rooney, Messi…) y entrenadores presuntuosos (Capello, Maradona, Dunga…) han quedado en evidencia ante la Selección española, un conjunto coral, solidario, tenaz, disciplinado, humilde… Valores que acompañados de los triunfos deportivos conllevan al éxito de cualquier patrocinio o promoción de este equipo. La gallina de los huevos de oro.

Con el triunfo de ayer de la Roja, empezó la rendición de cuentas de las promociones relacionadas con el éxito de la Selección en el Mundial. Banesto, por ejemplo, tendrá que pagar 10 millones de euros de más. Una minucia en comparación al beneficio obtenido por su promoción, 1.000 millones de euros, y por su patrocinio (incuantificable). Pero otras marcas apostaron por una letra pequeña traicionera en sus promociones, como Media Markt y Toshiba, que aseguraba devolver el importe en televisores y portátiles, pero que ahora resalta un apartado de términos y condiciones donde asegura que los clientes se tendrían que haber registrado previamente en la página web habilitada para la promoción. Como se dice últimamente en Barcelona: “Legal, pero inmoral”. Y contraproducente.

El precio del éxito

La furia de la Roja ha pasado a mejor vida para dar paso a los violines, a las actuaciones armónicas y a triunfos que nunca antes la Selección había vivido. Es por eso que en el clima de euforia descontrolada, previo al Mundial, donde se negociaron las primas de 600.000 euros para los jugadores en caso de éxito, muchas marcas vincularon sus promociones y descuentos al triunfo histórico (¿e impensable?) de la Selección dentro de unas horas.

Billetes de avión más baratos, cupones de descuento por cada gol, televisores y otros electrodomésticos más baratos o gratis, pólizas de seguro, depósitos con una rentabilidad TAE del 4%, etc. En concreto, si la Selección supera hoy a Holanda, Banesto, patrocinador oficial, tendrá que pagar 10 millones de euros más a sus clientes y Toshiba tendrá que devolver el importe de televisores y ordenadores, entre otras marcas. Sólo Media Markt no tendrá que devolver nada, ya que en su traicionera letra pequeña remarcó que la Roja tenía que ganar todos los partidos del Mundial. Yo no soy tonto.